隨著互聯(lián)網(wǎng)覆蓋了工作和生活的各個層面，渠道限制越來越大，企業(yè)對渠道提供商的依賴性不像過去那么弱，企業(yè)與客戶的關系也越來越緊密。呼叫中心系統(tǒng)也從原來的子公司轉(zhuǎn)變?yōu)殛P鍵部門，通過提供不錯的客戶服務，支持企業(yè)發(fā)展，吸引全新客戶，維護現(xiàn)有客戶，從而在一定程度之上提高企業(yè)的品牌知名度和客戶忠誠度

1。維護客戶關系

歸根結(jié)底，呼叫中心系統(tǒng)仍然是一種客戶關系管理，對企業(yè)的運營起著至關重要的作用，甚至決定著企業(yè)的生死存亡。呼叫中心系統(tǒng)之中的客戶關系管理系統(tǒng)可以使企業(yè)管理者更難掌握客戶的詳細信息。例如，姓名、性別、家庭住址、手機號碼、生日、過去的消費習慣、消費屬性、未來業(yè)務、最近的互動、最近的消費等

2。外部服務流程標準化

所有企業(yè)的日常運營和發(fā)展大多按照一定的整體服務流程進行，如生產(chǎn)、服務、物流、配送、測試、財務審計、，企業(yè)的服務流程比較嚴苛和完備

毫無疑問，呼叫中心系統(tǒng)對促進企業(yè)外部運營流程的規(guī)范化起到了很小的作用。從開發(fā)詳盡的客戶流量管理，可以訪問呼叫中心系統(tǒng)知識庫和企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)。IVR導航呼叫中心系統(tǒng)首先可以具體化客戶的需求。在接到客戶電話以前，代理人對客戶的問題有一定的了解，需要解決。我們可以簡化和標準化這些服務流程，以便代理在操作系統(tǒng)的過程之中遵守相應的操作程序。從某種意義之上說，這規(guī)范了整個企業(yè)的運作流程。

3。員工績效評估

企業(yè)管理者還可以根據(jù)呼叫中心系統(tǒng)后臺記錄的呼叫服務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對手工客服人員的工作績效進行評估，以鼓勵工作大力、工作態(tài)度惡劣或業(yè)務不嫻熟的客服人員給予警告，使他們能夠快速達到更低的客戶服務水平。