對(duì)于境外營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，ABC信用卡中心進(jìn)行全流程打磨和系統(tǒng)優(yōu)化，形成“以精細(xì)化管理為理念，以在線運(yùn)營(yíng)為渠道，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為起點(diǎn)”的境外營(yíng)銷(xiāo)理念；通過(guò)“客戶(hù)篩選決策、智能數(shù)據(jù)標(biāo)簽、細(xì)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)報(bào)告、自動(dòng)裝置推送”四個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)“即時(shí)數(shù)據(jù)、即時(shí)訴求、即時(shí)業(yè)務(wù)”的階段性業(yè)務(wù)流程，加快階段性外銷(xiāo)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

目前，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行境外營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。所有營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均通過(guò)“目標(biāo)客戶(hù)數(shù)字篩選模型”和“營(yíng)銷(xiāo)等級(jí)標(biāo)簽”進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)模型的全臺(tái)覆蓋。同時(shí)，數(shù)據(jù)標(biāo)簽可以精確地幫助營(yíng)銷(xiāo)人員關(guān)注關(guān)鍵性客戶(hù)群體，提高外呼效率。信用卡賬單發(fā)行之后，消費(fèi)者可以體驗(yàn)到更便于、更慢、更細(xì)心的分階段營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，不斷改善客戶(hù)體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性。

智能外呼系統(tǒng)由四部分組成：接入外呼服務(wù)的接入適配層，應(yīng)用層提供出站呼叫可視化配置和出站呼叫任務(wù)啟動(dòng)、任務(wù)管理、知識(shí)庫(kù)管理等，能力層提供底層核心能力，存儲(chǔ)之外呼流程相關(guān)數(shù)據(jù)和外呼數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)層。

隨著ABC信用卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，信用卡客服中心的入站壓力日益增大，系統(tǒng)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信用卡客戶(hù)服務(wù)中心升級(jí)整合項(xiàng)目啟動(dòng)。在后期裝置集成的基礎(chǔ)之上，順利完成流量溢出配置，提升信用卡客服電話(huà)應(yīng)答能力，順利構(gòu)建了以信用卡綜合客戶(hù)服務(wù)體系為核心的上海、重慶、合肥客戶(hù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐全新格局。

隨著ABC信用卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，信用卡客戶(hù)服務(wù)中心進(jìn)駐壓力日益增大，體制轉(zhuǎn)型迫在眉睫。ABC大力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求，順利完成了代理應(yīng)用系統(tǒng)、電話(huà)服務(wù)系統(tǒng)、外呼系統(tǒng)、電話(huà)銀行系統(tǒng)等10多個(gè)子系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接和集成。

金融是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，資本在金融市場(chǎng)的高速流動(dòng)反過(guò)來(lái)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從而影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融業(yè)也在不斷發(fā)展。各種金融創(chuàng)新屢見(jiàn)不鮮。有金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)私募股權(quán)基金、大額信貸、信托投資、黃金期貨和其他業(yè)務(wù)。這些金融機(jī)構(gòu)如何向消費(fèi)者提供自己的金融產(chǎn)品？答案是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。金融業(yè)通過(guò)建立自己的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)呼叫中心團(tuán)隊(duì)向消費(fèi)者銷(xiāo)售自己的金融產(chǎn)品。在呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程之中，主要面臨下列挑戰(zhàn)。